Para: CIO
IA empresarial para el CIO: cartera, arquitectura y coste total que el consejo firma.
El CIO es responsable de la cartera completa de sistemas de IA: cuáles existen, dónde corren, qué cuestan a tres años y cómo encajan con la pila de datos e identidad ya desplegada. Trabajamos sobre eso, no sobre piezas aisladas.
Reservar una llamada de descubrimientoLo que un CIO discute en cada llamada de descubrimiento
Inventario y cartera
Un inventario único de sistemas de IA con dueño, nivel de riesgo y estado regulatorio. Visible para el consejo y para el regulador en una hora.
Arquitectura de referencia
Patrones reutilizables para que cada equipo construya sobre la misma capa de identidad, datos y observabilidad, no en silos.
Integración con la pila existente
Conexión con el data warehouse, el lago de datos, IAM y la capa de seguridad sin reinventar el modelo de gobierno.
Agnóstico de proveedor
Cláusulas de salida documentadas y arquitectura que permite cambiar de modelo o de hosting en menos de un trimestre.
Coste total tres años
Modelo financiero con licencias, integración, equipo y salida. Sin sorpresas ante el comité de inversiones.
Talento y operación
Plan de plantilla y operación: qué hace el equipo interno, qué hace un socio, qué se externaliza por completo.
Pilar TRACE prioritario
Para los CIO, el pilar es Arquitectura.
Para el CIO, la arquitectura es el pilar que decide si la cartera escala o se rompe. Patrones reutilizables, capa de observabilidad común, identidad consistente y rutas de salida documentadas convierten una decena de pilotos en un programa coherente. Sin esa capa, cada caso de uso vuelve a empezar desde cero.
Lo que un CIO pide a un socio, y lo que entregamos
Documento de arquitectura de referencia
Diagrama de capas, decisiones técnicas justificadas y mapping a la pila existente. Aprobado por seguridad y arquitectura empresarial.
Manual de operaciones
Procedimientos de despliegue, monitorización, gestión de incidentes y revisión de cambios. Conectado al ITSM existente.
Modelo financiero a tres años
Hoja de cálculo con licencias, infraestructura, equipo, salida y sensibilidad. Reutilizable en el comité de inversiones.
Preguntas de un CIO, respondidas
Cuánto tarda en estar listo el inventario?
Entre cuatro y ocho semanas para una empresa mediana. La mayor parte del trabajo es alinear el catálogo de aplicaciones con el de modelos y proveedores; la herramienta es secundaria.
Cómo se evita el bloqueo de proveedor?
Con tres elementos en cada contrato: portabilidad de datos en formato abierto, derecho de salida con asistencia de migración acotada en tiempo, y estándares de interfaz (OpenAPI, ONNX cuando aplica) que faciliten sustituir el modelo.
Cómo encaja con DORA?
El registro de información DORA (artículo 28) y el inventario de IA pueden compartir esquema y dueño. Lo unificamos al inicio para evitar duplicar esfuerzo en banca o seguros.
Traiga el mandato del CIO. Traemos el sistema auditable.
El descubrimiento empieza con una auditoría acotada. El entregable es suyo en cualquier caso. Respondemos en dos días laborables en info@ainora.lt.
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