DI įgyvendinimo planas 2026 m.
Forrester 2024 m. ataskaita parodė, kad mažiau nei 20 % įmonių generatyviojo DI projektų pasiekia gamybą. Impetora 2025-2026 m. pristatytuose projektuose šis skaičius yra apie 85 %. Skirtumas nėra technologinis - skirtumas yra pirmosios apimties planavimas. Šis straipsnis paaiškina, kaip planuoti pažinties-piloto-gamybos seką, kuri pasiekia gamybą per 6 mėnesius vidutinio dydžio Lietuvos įmonei.
Etapas 1: pažintis (4 savaitės)
Vienos darbo eigos pasirinkimas. Vieno pradinės būsenos matavimas (esamas laikas, klaidų lygis, žmogaus laikas). Reguliacinio statuso fiksavimas (ar patenka į ES DI akto III priedą? ar reikia BDAR PDAA? ar jūs DORA prižiūrimas subjektas?). Architektūros sprendimas (RAG ar mišrus, ES regiono pasirinkimas, pamatinio modelio tiekėjas). Rezultatas - rašytinė diagnozė su rizikos klasifikavimu ir piloto apimties patvirtinimu. Sąnaudos: 8 000 - 18 000 EUR, atsiperka tą akimirką, kai apimtis užfiksuojama teisingai.
Etapas 2: pilotas (8 savaitės)
Gamybos kokybės architektūra, ne prototipas. Vertinimo stendas su 200-500 realių pavyzdžių. Šešėlinis paleidimas - DI veikia kartu su žmogumi, abu rezultatai lyginami. Po 3-4 savaičių pereinama į pagalbinį režimą, kuriame DI atlieka pirmąjį juodraštį, žmogus peržiūri. Audito žurnalas integruojamas nuo pirmos dienos. Rezultatas - sistema, kuri jau veikia, su matuojama veiklos pradine būsena ir kokybės ribomis.
Etapas 3: gamyba (12 savaičių)
Pereinamasis etapas iš piloto į pilną apimtį: integracijos su esamomis sistemomis (CRM, ERP, DMS), darbuotojų mokymai, reagavimo grandinė incidentams, periodinis vertinimo stendo paleidimas. Tikslas - sistema veikia 24/7 be inžinieriaus dėmesio kasdienėje eksploataciją. Audito dokumentacija pristatoma kaip sutarties priedas.
Dažniausia klaida: per platus pirmasis apimtis
2025-2026 m. dažniausia programos klaida yra pirmoji apimtis, kuri apima 3-5 darbo eigas tuo pačiu metu. Rezultatas - 18 mėnesių pilotas, kuris niekada nepasiekia gamybos. Teisingas atsakymas yra siaura pirmoji apimtis (1 darbo eiga, 1 dokumentų rūšis, 1 sprendimo kategorija) su aiškiu sėkmės kriterijumi. Antroji ir trečioji darbo eigos pridedamos tik tada, kai pirmoji veikia gamyboje 90 dienų be problemų.
Tipinės sąnaudos vidutinio dydžio įmonei
Pažinties etapas: 8 000 - 18 000 EUR. Piloto etapas: 35 000 - 75 000 EUR. Gamybos perdavimas: 25 000 - 50 000 EUR. Eksploatavimo metiniai (su SLA): 30 000 - 60 000 EUR per metus. Iš viso pirmaisiais metais: apie 100 000 - 200 000 EUR. Tipinis atsipirkimo laikas, jei pirmoji darbo eiga sutaupo bent 1 etatą: 12-18 mėnesių.
Kaip Impetora struktūruoja
Pažintis kaip atskira sutartis, ne kaip 'nemokamas pasiūlymas'. Kainą pateikiame po pažinties etapo, nes tik tada matome realią apimtį. Piloto ir gamybos etapus dengia bendra sutartis su etapiniais mokėjimais. Eksploatavimas - atskira metinės SLA sutartis. Klientams, kurie nori greitesnio rezultato, galime padalinti etapus į trumpesnes iteracijas, bet pirmoji apimtis lieka siaura.
Lietuviška versija nuolat plečiama. Konkrečiam projektui kvietime pažintiniam pokalbiui arba rašykite info@ainora.lt.